促进培训与战略、业务、人才密切联系，帮助企业达成战略目标、实现经营目标，是培训管理工作的核心诉求。本书从培训师、培训经理、企业大学管理者的工作内容及职业能力要求出发，为读者提供了全方位的培训管理解决方案。

00.序言 .mp4

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03.岗位的四个能力台阶 -.mp4

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04.培训体系的全景图 .mp4

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10.培训工作的六大体系（六） .mp4

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11.案例：京东大学年度培训体系规划 .mp4

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13.复杂学习项目的十二宫格 .mp4

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14.在组织中推动学习氛围和场域 .mp4

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15.三步骤打造微型的企业大学 .mp4

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16.通过知识管理，驱动组织智慧沉淀 .mp4

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17.通过前中后台，打造协同感恩组织（上） .mp4

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18.通过前中后台，打造协同感恩组织（下） .mp4

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19.通过搭建场域，促动全员迭代升级 .mp4

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20.课程内容回顾 .mp4

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